从平阳县城往南,来到萧江镇,扑面而来是林立厂区。进入老工业区夏宅路,老式拉丝机轰隆作响,一条条米袋、饲料袋从这里下线。在几公里外的新厂区,恒温恒湿的净化车间、中央空调、数字化大屏、进口拉丝机……一条条编织袋,正经历一场“新生”。
这里是“中国塑编之都”,全国每三条编织袋,就有一条产自萧江。2025年,全镇规上工业产值122.6亿元,总量居平阳县第二。156家规上企业、23家亿元企业组成了平阳中部乡镇的工业雁阵。
这个镇域面积仅36.8平方公里的小镇,撑起了平阳工业的重要一极,也是温州三十强镇之一。从“全民作坊”到百亿产业集群,萧江如何让传统产业,长出“新芽”?近日,我们来到这里探寻答案。

1978年夏初,萧江人毛传臻到江苏南通出差,在当地菜市场偶然见到了菜贩们用来盛装毛豆的白色编织袋。那时候,包装市场的主流是麻袋,又重又易破。而塑编袋价格便宜,轻便耐用。毛传臻花了一元五角钱买回三条,带回萧江。
当时萧江人对三条样品袋进行拆解仿制,用土法设备摸索生产。1978年,平阳县第一家村办塑编企业成立,织出了萧江第一条塑编袋。当时编织袋大约5毛钱一条,因为比麻袋便宜得多,一下子抢占了水泥、化肥的包装市场。

1980年代,百姓看到编织袋的发展前景,技术简单、投入少,家家户户都投身生产。90年代初,在夏宅路形成首个产业集聚区,当时全镇有5000余人跑业务,几乎全民参与包装产业相关工作。
2000年后,因为市场竞争、价格下降,萧江人意识到:只做“织袋子”利润薄、容易被替代,必须把整条产业链攥在自己手里。浙江胜龙机械等相关企业开始研发制版、彩印、无纺布等设备,塑编材料、无纺布、成品加工、机械制造、电雕制版等产业版块,全部在萧江落地,本地配套率超过90%。别人做袋子要到处采购,萧江从一粒塑料颗粒到一条印好的成品袋,全镇就能搞定。
1999年,萧江拿下第一个“国字号”——“中国塑料编织城”,奠定了全国龙头地位。此后,“中国塑编之都”“中国纺织材料包装名镇”等金名片接踵而至。
如今,萧江的塑编塑包产业已成为平阳县三大传统支kaiyun体育网页柱产业之一,全镇塑包企业数百家,编织起覆盖全国75.8%县级以上区域的庞大经销网络。近三万从业者扎根于此,更有千余家在外萧江人创办的企业遥相呼应。

“2020年起,行业全面迈入食品级包装时代。”温州康田包装有限公司创始人、法人代表金慎笑坦言。
作为一名80后创一代,金慎笑有着扎实的行业积淀。2014年温州康田包装正式成立,在此之前,他深耕外销销售贸易多年,深谙市场供需逻辑,看准本土包装赛道机遇后,返乡创业,入局塑编包装行业。
深耕行业多年,金慎笑精准捕捉市场变化:全民食品安全意识持续升级,市场对包装的需求早已跳出“单纯装载”的基础功能,安全合规、颜值质感、品牌格调,成为包装产品的核心竞争力。

“早年市面上通用普通白塑编袋,单条成本售价仅三四毛钱;如今我们研发升级的食品级专用大米包装袋,依托工艺、材质、设计升级,产品溢价可达五倍。”金慎笑拿起一款珠光覆膜高端米袋介绍,“这款产品添加珠光覆膜工艺,袋身挺括度、质感档次全面提升,适配中高端粮油品牌定价与品牌形象。”
“消费主力逐步转向00后、10后新生代群体,传统10公斤、25公斤大规格粮油包装,早已不符合当下小家庭、轻量化消费习惯。我们针对性研发2.5公斤精品小包装,甚至定制单人双人一餐食的迷你分装规格,精准贴合新生代消费场景。”在金慎笑看来,包装不止是容器,更是品牌文化、消费情绪的载体,企业要做好产品,更要讲好包装文化故事。
顺应市场趋势,公司走多元拓展发展路线,在保留并深耕传统塑编主业的基础上,同步重点布局食品级软包装、宠物食品专用包装、高端铝箔包装三大高附加值赛道,企业二期厂房项目稳步推进,总投资达3.55亿元,筑牢高端产能底盘

如果说康田是企业“向上卷”,那么智业包装则是规模化、智能化的另一条路径。
智业包装是温州晨光集团有限公司的延链补链孵化出来的独立公司,2023年建成投产,2024年产值就达7.5亿元,2025年达10亿元。
为什么要投新项目?企业负责人周修累说,“集中化程度不够,成本优势在下降。这个行业的竞争肯定会加剧,必须做好壁垒和核心竞争力。”

“所有设备上楼,二楼到六楼都是生产车间。设备联网率98%,哪台设备什么状态、什么产能、什么温度,后台都能看到。”周修累说。
从奥地利进口的拉丝机,一条生产线投资不菲。投了这么多钱,换来的是效率的跃升:拆包机一个小时顶过去一天,原来8个人干的活现在一个人一台机器就行;行业平均损耗率8%,他们降到5%——这3个百分点的差距,就是纯利润。
“原来是事后管理,现在是事前、事中、事后全过程管理。”周修累说,“智能化投入前期高,但三年后成本就摊掉了。不能只盯着‘人少了’,关键是蛋糕做大了。”
在萧江,传统产业的裂变远不止于此。“萧江能逆势增长、突破百亿,不是靠低端规模堆产量,而是靠全产业链成本、高端智造、 品牌溢价、全国经销网络的四轮驱动。”萧江镇常务副镇长陈光国介绍,规模效应是基础,但拉开差距、守住利润的是技术升级、高端产品、品牌壁垒。

转型,不是个别企业在进行。在佳荣包装,老板毛振步正在扩建新厂房。旁边打桩机轰隆隆地响,一座标准化厂房将拔地而起。
毛振步小时候就看着萧江的“供销大军”走南闯北,长大后顺理成章入了行。但现在的市场和父辈那时候完全不一样了。
他的主要产品是无纺布、白卡纸、特种纸制成的新型包装袋,客户包括一些知名的茶饮品牌。“像蜜雪冰城这些企业,对包装袋的要求很高,生产环境、工艺水平都要来现场考察。”
这意味着,光有产品不行,车间干不干净、管理规不规范、环保达不达标,都成了接单的硬门槛。

佳荣包装年产8000万个环保购物袋生产线“空间换地”技改项目。记者 项锐 摄
这种“倒逼”正在萧江的塑编企业中蔓延。行业门槛在提高,小散乱的企业正在被淘汰,留下来的必须“上规矩”。
萧江镇的“腾笼换鸟”在加速推进。2025年以来,全镇共组建19个专项工作组,完成963亩土地政策处理。出让工业用地151亩,保障了8个总投资8.3亿元的产业项目落地,其中7个亿元项目实现“拿地即开工”。夏宅路老旧工业区整体改造涉及220亩、65家企业和249户居民,目前征收签约率已达95%,进入拆迁收尾阶段。

萧江塑编产业的新生,并非一帆风顺。采访中,企业家们不约而同提到了几个痛点,需要进一步克服。
第一,土地。这是萧江产业发展最大的制约。目前全镇工业用地储备仅200多亩,且全部不是净地。萧江镇2024-2026年三年计划通过拆改整理出450亩工业用地,每年拆整150亩、出让100亩以上。未来依然以低效工业用地、农村建设用地拆改整理为主要供地来源,优先保障成长性好的企业用地。
第二,人。“传统产业升级,最难的不是设备,是人。”金慎笑说。这个行业的从业人员普遍学历不高,研发精神欠缺。智业包装的负责人也表达了类似的焦虑:“技术的更新不够快,创新产品还是不够。很多人才都往新能源、高科技那边走了。”
第三,自我革命。“我们不仅要和设备较劲,还要和自己较劲。”金慎笑在公司推行“经营权与所有权分离”,用现代管理理念推动产业升级。

这种“向上卷”的精神,正在萧江新一代企业家中流行。萧江头部企业二代接班意愿很强,目前全镇23家亿元以上企业中,有七八家已经由二代接班。
面向未kaiyun体育网页来,萧江的目标很明确:2026年规上工业总产值突破140亿元,“十五五”末建成“两百亿”工业强镇。在平阳全县冲刺县域经济“双千亿”的路上,萧江镇必定是不可忽视的力量。
在夏宅路,低矮的老厂房大部分已经签了拆迁协议。不久的将来,这里会建起新的标准厂房,装上新的设备,生产更高附加值的产品。